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改良自知名S.A.S. (英國空降特勤隊) 野外生存教練 John Lofty Wiseman 專門為專業士官兵研發的生存套件


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商品訊息特點







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商品重量170g
商品體積12 x 8 x 2.5 CM
商品材質使用期限2018-12-31
商品產地英國



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

台北市某刺繡公司陳姓業者,涉嫌以地下通匯方式,幫台灣許多中小企業匯錢到大陸。台北地檢署今天指揮調查局台北市調查處,帶回陳男等四人到案釐清,全案朝違反銀行法等偵辦。

檢調調查,陳男在民國九十八年至一○四年間,涉嫌以某刺繡有限公司為名,當台灣中小零售業者有要匯款人民幣到大陸的需求時,陳男會給業者指定帳號,讓他們匯入新台幣;陳男確定客戶將錢匯入指定帳號後,就會通知大陸那邊的合作夥伴,將人民幣匯入客戶的指定帳戶中。

檢方查出,這期間,陳男公司經手的匯款金額,約有新台幣上百億元,目前正釐清相關手續費用、匯兌流程等不法情事。

據銀行業者表示,通常選擇地下通匯匯款的公司(民眾),大多是考量地下通匯的手續費便宜、程序方便,也較無金額限制等,但風險在於,由於這是私下進行的模式,未受法規保障、採信任制,只要有一方不認帳,這筆款項恐被「吃掉」。

有銀行業者說,台灣的民眾或公司要匯款到大陸,循正常程序有相關規定,這或許是那些選擇地下通匯的人「不想碰到的事情」,例如一○四年十一月中央銀行外匯局公布的「人民幣業務說明」文件中提到,個人於經常項目的匯款金額為每人每日人民幣八萬元,倘若是台灣公司欲匯人民幣到大陸公司戶頭,必須要提供相關文件。

更有銀行業者透露,中國版「肥咖條款」在今年元月上路,包括台商及台幹等,都列為被查稅、課稅的對象,他們急於將錢匯出大陸的情況下,或助長地下通匯「成長」,而且越晚回來匯價越差。

工商時報【陳逸格】

隨著愈來愈多國家發動第四次工業革命-工業4.0加速進展,工廠自動化領域也進入一波新競爭高峰。羅昇企業去年就在節能方案的工業4.0相關訂單上大獲激勵,董事長林志誠受訪表示,不管工業4.0、中國製造2025還是智慧機械,要搭上智動化列車的關鍵就是系統整合專業上有優勢及打群架、團隊作戰的融合與彈性。

羅昇開年就擴大成立「智慧綠能製造工程團隊」,以強化工業4.0世代的競爭策略。林志誠表示,由於率先搭上主要品牌廠-台達針對工業4.0老早就布樁好的智慧製造完整解決方案,這台高速列車,同時策略性以台達的架構為軸心,2016年才快速從單品銷售躍升為方案式銷售,尤其在節能應用與產業升級需求兩大市場成長最快。

羅昇市場分布很廣,包括LED相關、電路板機械、電子業、iPhone加工機,以及開年就看好的半導體擴廠、面板訂單能見度高等動能,羅昇皆有參與並穩定成長。雖受惠5大產業動能,但羅昇的策略布局還是緊追新政府創新產業政策方案的節能這一塊大餅,2015、2016連兩年在電梯節能與冷凍空調節能有明顯成長。

林志誠表示,工業4.0是這兩年節能市場最夯議題,羅昇除了以台達智慧製造解決方案為主架構,同時也發揮打群架(合縱連橫團體戰)以壯大系統整合優勢。對羅昇,節能是「解決方案式」的專案生意,而結合上中下游合作夥伴一起來的作法較有機會形成壓倒性優勢。雖然系統整合難度高,能帶給客戶及合作夥伴的附加價值也相對高,他表示羅昇未來會持續深化系統整合專業的力度。

另外,林志誠說,舊設備的改造亦帶給羅昇商機,如提供感測器、Gate way,先讓客戶的機器可以聯網,讓客戶的監控、ERP等各種生產資訊可做擷取分析運用,這是現階段正在發生且看好未來3年都會成長的。

擁有30幾年「機、光、電」系統整合實務經驗,羅昇企業從單品銷售到子系統整合,再到終端用戶扎實走上來,累積可觀的Solution Know How與成功案例。2017年,羅昇將藉由持續的複製與擴充累加這些成功案例,加上擴大成軍的智慧綠能製造工程團隊,可望倒吃甘蔗,越來越亮眼。

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